Nelson Mandela – Inspiring Leader
Nelson Mandela - 'An Inspiring Leader'

Nelson Rolihlahla Mandela, adalah seorang aktivis anti-apartheid Afrika Selatan yang menjabat sebagai presiden pertama Afrika Selatan dari tahun 1994 hingga 1999. Dia adalah kepala negara kulit hitam pertama di negara itu dan yang pertama terpilih dalam pemilihan demokratis yang sepenuhnya representatif.
Seorang Xhosa , Mandela dilahirkan dalam keluarga kerajaan Thembu di Mvezo , Persatuan Afrika Selatan . Dia belajar hukum di Universitas Fort Hare dan Universitas Witwatersrand sebelum bekerja sebagai pengacara di Johannesburg.
Di sana ia terlibat dalam politik anti-kolonial dan nasionalis Afrika, bergabung dengan ANC pada tahun 1943 dan ikut mendirikan Liga Pemuda pada tahun 1944. Setelah pemerintah khusus kulit putih Partai Nasional mendirikan apartheid, sebuah sistem segregasi rasial yang mengistimewakan orang kulit putih ., Mandela dan ANC berkomitmen untuk menggulingkannya. Dia diangkat sebagai presiden cabang Transvaal ANC , menjadi terkenal karena keterlibatannya dalam Kampanye Defiance 1952 dan Kongres Rakyat 1955 . Dia berulang kali ditangkap karena aktivitas menghasut dan tidak berhasil diadili pada Pengadilan Pengkhianatan tahun 1956 .

Dia ditangkap dan dipenjarakan pada tahun 1962, dan setelah Pengadilan Rivonia , dijatuhi hukuman penjara seumur hidup karena bersekongkol untuk menggulingkan negara.
Mandela menjalani hukuman 27 tahun penjara, terbagi antara Pulau Robben , Penjara Pollsmoor , dan Penjara Victor Verster . Di tengah meningkatnya tekanan domestik dan internasional serta ketakutan akan perang saudara rasial, Presiden FW de Klerk membebaskannya pada tahun 1990. Mandela dan de Klerk memimpin upaya untuk merundingkan penghentian apartheid, yang menghasilkan pemilihan umum multiras tahun 1994 di mana Mandela memimpin ANC untuk kemenangan dan menjadi presiden. Memimpin pemerintahan koalisi luas yang mengumumkan konstitusi baru.
Mandela menekankan rekonsiliasi antara kelompok ras negara dan membentuk Komisi Kebenaran dan Rekonsiliasi untuk menyelidiki masa lalu .pelanggaran HAM. Secara ekonomi, pemerintahannya mempertahankan kerangka liberal pendahulunya terlepas dari keyakinan sosialisnya sendiri, juga memperkenalkan langkah-langkah untuk mendorong reformasi tanah , memerangi kemiskinan , dan memperluas layanan kesehatan. Secara internasional, Mandela
bertindak sebagai mediator dalam persidangan pengeboman Pan Am Flight 103 dan menjabat sebagai sekretaris jenderal Gerakan Non-Blok dari 1998 hingga 1999. Ia menolak masa jabatan presiden kedua dan digantikan oleh wakilnya, Thabo Mbeki.
Mandela menjadi negarawan senior dan berfokus pada pemberantasan kemiskinan dan HIV/AIDS melalui yayasan amal Nelson Mandela Foundation .
Nelson Mandela mencontohkan sebagai pemimpin yang isnpiratif, transformasional, yang memotivasi pengikutnya untuk pencapaian luar biasa melalui karisma, inspirasi, perhatian individual, dan stimulasi intelektual.
Seorang pemimpin transformasional berusaha untuk menginspirasi orang lain dengan mengatasi kebutuhan aktualisasi diri individu untuk mendukung kebaikan yang lebih besar daripada kepentingan diri mereka sendiri dan mereka mengakui bahwa “efek karismatik lebih mungkin terjadi dalam konteks di mana pengikut merasa tertekan.” Nelson Mandela memahami rakyatnya dan keinginan mereka akan kebebasan dan demokrasi. Pengikut Nelson Mandela percaya bahwa cita-cita dan visinya mewakili sarana untuk mengakhiri tahun-tahun kefanatikan di negara mereka.
Dalam pidato penerimaan Hadiah Nobel Perdamaian pada tahun 1993, Mandela mendesak seluruh dunia untuk “memerangi rasisme, di mana pun itu terjadi dan apa pun penyamarannya” (Nelson Mandela-Nobel Lecture).
Sebagai presiden kulit hitam pertama di negara itu, Mandela sangat disukai di antara rekan-rekannya dan rekan-rekannya di negara lain dan kesuksesannya yang luar biasa semakin memicu inspirasi bagi para pemimpin lain termasuk Presiden AS Barack Obama (Nakamura & Sudarsan, 2013).
[BungRam-Des-25-2022]
————
Sumber tulisan:
Nelson Mandela – An Exemplification of Transformational Leadership
Kuhnert, K.W. (1994). Transforming Leadership: Developing people through delegation. In B. M. Bass & B. J. Avolio (Eds), Improving organizational effectivenss through transformational leadership (pp.10-25). Thousand Oaks, CA: Sage.
https://en.wikipedia.org/wiki/Nelson_Mandela
Bagikan supaya bermanfaat
Explore

Kultigraf #7 Tentang Pendidikan Yang Memanusiakan (bagian keempat)
Kultigraf #7 Tentang Pendidikan Yang Memanusiakan (bagian keempat) Beberapa tahun yang lalu saya pernah menghadiahkan sebuah buku kepada salah satu

Di Balik Kebisingan Benturan Lato-lato, Ini Lho Manfaatnya Untuk Anak.
Di Balik Kebisingan Benturan Lato-lato, Ini Lho Manfaatnya Untuk Anak. Di penghujung tahun 2022, mainan anak-anak berbentuk dua bola plastik

Kami Perempuan, Bukan Objek Seksual
Kami perempuan, Bukan Objek Seksual* Kisah Kannitha Chaya Baru saja sebuah artikel mengenai pelecehan seksual di negara lain terlintas

Keterampilan Mendengar Yang Paling Dibutuhkan
Keterampilan Mendengar Yang Paling Dibutuhkan Mendengarkan merupakan keterampilan yang amat penting dalam berkomunikasi. Di tempat kerja, kemampuan mendengar lebih diutamakan
Rekomendasi
Popular Stories


Kultigraf #7 Tentang Pendidikan Yang Memanusiakan (bagian keempat)
Kultigraf #7 Tentang Pendidikan Yang Memanusiakan (bagian keempat) Beberapa tahun yang lalu saya pernah menghadiahkan sebuah buku kepada salah satu


Di Balik Kebisingan Benturan Lato-lato, Ini Lho Manfaatnya Untuk Anak.
Di Balik Kebisingan Benturan Lato-lato, Ini Lho Manfaatnya Untuk Anak. Di penghujung tahun 2022, mainan anak-anak berbentuk dua bola plastik


Kami Perempuan, Bukan Objek Seksual
Kami perempuan, Bukan Objek Seksual* Kisah Kannitha Chaya Baru saja sebuah artikel mengenai pelecehan seksual di negara lain terlintas


Keterampilan Mendengar Yang Paling Dibutuhkan
Keterampilan Mendengar Yang Paling Dibutuhkan Mendengarkan merupakan keterampilan yang amat penting dalam berkomunikasi. Di tempat kerja, kemampuan mendengar lebih diutamakan


Kultigraf #6 Tentang Pendidikan Yang Memanusiakan (bagian ketiga)
Kultigraf #6 Tentang Pendidikan Yang Memanusiakan (bagian ketiga) “Education is what remains after one has forgotten everything he learned in


#5 Tentang Pendidikan Yang Memanusiakan (bagian kedua)
Kultigraf #5 Tentang Pendidikan Yang Memanusiakan (bagian kedua) Apa yang diingin setiap orang tua dari proses pendidikan di sekolah? Apa
Mencerahkan

Merdeka Belajar, Menghadirkan Pembelajaran Yang Bermakna
Merdeka Belajar, Menghadirkan Pembelajaran Yang Bermakna “Mendidik adalah pekerjaan melakukan upaya yang kongkret dalam menghadirkan proses belajar yang berdampak dan

Kata-kata Inspiratif Untuk Tahun Baru
Kata-kata Inspiratif Untuk Tahun Baru Pergantian tahun memberi banyak arti dan inspirasi kepada setiap orang di seluruh dunia. Sebagian merayakan

Pidato Inspiratif Steve Jobs di Stanford University 2005 #3
Pidato Inspiratif Steve Jobs di Stanford University 2005 #3 Tentang kematian “Ketika saya berusia 17 tahun, saya membaca kutipan yang kira-kira